蓝福生：导演海外并购好戏

　　搞地质出身的蓝福生，凭着其冷静和专业眼光，主导的紫金一系列扩张和并购，屡屡获得惊人收获。

　　去年5月，一条爆炸性消息传开：截至2007年4月30日，厦门紫金铜冠最终收购了英国上市公司蒙特瑞科，股份比例达89．9％，此举将可直接控制和开发蒙特瑞科拥有的世界级规模矿山——— 秘鲁RioBlanco铜钼矿。这次收购不仅是中国企业以全面要约方式成功收购海外上市公司第一例，还是迄今为止福建省规模最大的境外投资项目。

　　其实，在这场收购之前，紫金铜冠董事长蓝福生在并购战线上，已经有过多次“得意之作”。在他的带领下，紫金先后在新疆、吉林等多个地区进行扩张。其中，在新疆的项目紫金投入1．3亿元，2007年赚取的利润却高达5亿元。

鄢礼华：晋身户外媒体新贵

　　从门外汉晋身户外媒体新贵，鄢礼华判断商机的本事让你不得不说声佩服。

　　就在1999年以前，鄢礼华从事的主要还是对车载多媒体播放及监控系统的研究和生产。当时别说移动电视这种新兴的户外媒体，即便是对传统媒体，鄢礼华也几乎是一个“门外汉”。

　　2002年底鄢礼华认定公交车移动电视大有前景，2003年1月，刚刚成立不久的世通华纳就在厦门的100辆公交车上安装了移动电视。

　　2006年，鄢礼华创办的世通华纳获得了当时国内传媒企业最大的一笔风险投资——4500万美元。借助资本的力量，鄢礼华开始了一轮“闪电式”扩张：短短的9个月内，世通华纳的版图已扩张至全国33个中心及省会城市的公交路线，共5万辆公交车，建立了一个遍布全国的公交移动电视广告联播网。

黄锦泉：添火厦门城市建设

　　在厦门没有哪家房地产公司像住宅建设集团一样，与厦门、与厦门人那么亲近，那么贴心。

　　美轮美奂的水上园博苑，它是建设者。圆中低收入家庭住房梦的社会保障性住房建设，它是主力军；在全市已经开建的3万多套社会保障性住房中，住宅建设集团代建的住宅套数就达到2万多套。

　　在打好园博苑、社会保障性住房这几场战役后，住宅建设集团又积极投身到杏林湾的开发建设中。

　　身为住宅建设集团的董事长，黄锦泉认为，在竞争激烈的厦门房地产市场中，住宅集团要博弈才能生存与发展；但住宅建设集团国企的身份，又决定了它要承担起社会责任，致力于城市建设，关注民生。

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