精兵主义，竹联帮组织严密

　　陈启礼与张安乐再次把组织重新改革与制度化，分支改编为八旗制，并扩编成虎、豹、龙、狮、熊、凤、狼、鸟等分支堂口。在张安乐的带领之下，“新竹联帮”有了完善且精密的制度与稳固的基础，并且还提拔许多后辈，培养后辈成为独当一面的角色。

　　竹联帮的历任帮主都是外省籍，所以从帮规建制上，沿袭大陆青、洪帮的部分仪式，并订立帮规。

　　竹联帮内部等级森严，小辈必须绝对服从长辈，并设有多种残酷的刑罚，对那些办事不慎或违反帮规的人，轻则体罚、囚禁，重则殴打。组织内部，一律使用暗语、手语，并模仿过去大陆黑社会使用过的某些象征性行为，如端茶的姿势、烟具的摆放等特定符号，作为显示身份的暗语。

　　在当时，外省人在台湾算是少数族群，所以陈启礼在建构竹联帮的组织架构时候，采取“精兵战略”，以对抗本土地头蛇。

　　“初期，竹联帮打天下的时候，采用精兵制度。大家平时在一起，都是不停地拼杀上来，彼此的默契非常强。”社会观察家张友骅分析，竹联帮每一个堂很大，台湾最大的角头(黑帮区域领导人)，大概才一两百人，一般的角头都只有五十多人，“可是竹联的一个堂就会到几千个人，堂主的权力很大，但又受到陈启礼的严格管制。”1968年4月，由张安乐主持竹联帮阳明山会议，将组织编制扩大，会中并规定日后各分支必须上缴“母金”，支撑竹联帮的核心组织发展。

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