丁渝洲讲了一个小故事，他指2000年陈水扁当选时，也非常不信任情治系统，甚至“疑神疑鬼”觉得自己被监听，那时候他便带了一队人，从官邸到办公室，通通检查一遍给陈水扁看，“什么也没有啊”！

　　陈水扁后来是相信自己的安全了，但从领导人都曾不信任情治系统的例子，也可看出情治单位多么让人“不安”。

　　由于丁渝洲在情治体系丰富的实战经验，近期蓝绿两阵营都分别透过管道谘询其意见，丁渝洲点出了马萧阵营此次应对进退失据的症结，丁说：“一是安全防护没做；二是危机管理出状况”。

　　以薄萧会秘件曝光为例，丁渝洲指出，薄萧仅是两个人的见面，然后秘书将其当天谈话记录起来，想说在下一场马、薄二人见面时，让马知道美国在台协会理事主席薄瑞光谈了什么，这是很有礼貌，也是很正确的作法。

　　原本，萧万长致电马英九，想派人将文件直接送到马家，但马英九表示没办法，于是透过传真文件，想说应该没问题，在马家中“只有马英九跟周美青看得到！”

　　但是，这么短暂的过程，终究还是泄了密。丁渝洲指，“传真对机密的保护是最不管用的！”其次，电脑资料也很容易被骇客侵入；以及，团队内部是不是有被“渗透”的可能？丁渝洲说，这之中不管是哪一个管道泄密，都是内部失控。

　　丁渝洲表示，最糟糕的在于，马团队对安全维护真是一点儿概念也没有。他提醒，要避免监听，最安全的保密方法就是面对面、一对一的谈话，电话换再多都没用。还有，开会必须采取，不固定地方、不固定时间。然而，机密安全维护或许可以事后亡羊补牢，却没办法顺便补起马阵营对危机管理的漏洞。

　　丁渝洲说，事情发生之前是“管理”，发生之后叫“处理”，但“管理”才可防患于未然。

　　丁渝洲指出，所谓危机“管理”，是要把“什么东西没做”列出来，而不是只顾“做了什么”，所以从绿卡风波来看，丁渝洲不解的是，“为什么马英九没有告诉幕僚实话？早就应该把幕僚都找来，诚实地告诉他们，自己有哪些问题。”丁渝洲说，要打选战，“一定要知道自己的处境”，更何况你是在野党。

　　丁渝洲还说，马英九甚至应该组成“红军小组”（危机管理中的反派角色），“找一群人专挑你毛病啊！”

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