老坦克师焕发新活力

    在对老装备进行信息化改造之前，这支装甲师曾有着光辉的历史。

    这支部队最早源自人民解放军第一辆坦克“功臣号”，在中国众多的坦克部队中，当属资历最老、参战最多、战功最多的“王牌”坦克师。在师部荣誉室里，本刊记者见到满墙的奖旗、奖状和一幅幅珍贵的历史照片，揭示了这支部队的辉煌历程和累累功绩。

    我军历史上装备过的坦克，北京军区某装甲师大都经历过，目前仍以国产老装备为主体。师政委郭晓东向本刊记者介绍了一段他们对现有装备开展信息化改造往事：在一次实兵对抗演习中，我们的对手已换装了二代三代新型坦克，有的经过装备技术革新，作战手段更加先进。演习从一开始就形成了“不对称”的局面。当别的部队指挥已进入数字化传输，我们仍以机械化语音为主，结果一进入强电磁环境，就变成了聋子、瞎子、哑巴。演习结果可想而知。

    这次演习后，整个装甲师官兵们感到，如果再不奋起直追，就有可能会被信息化战场淘汰。师党委进行了深入研究后认为，拥有先进武器并不一定能成为新军事变革的“领跑者”，现有武器装备一样可以有所作为。面对信息化战场环境，只有着眼差距，迎难而上，主动投身信息化改造，才能有所作为。

    据了解，目前我军陆军装备信息化建设分三种路子：重新打造，新建部队，重新研发配发装备；在现有部队装备的基础上进行换装；信息化嵌入式改造，把现有的信息化技术集成嵌入到现有的武器装备中。

    “我师进行的是第三种模式的信息化建设。”邓汉桥师长告诉本刊记者，在信息化改造中，全师官兵边改装边实践边探索，在20多家科研院所近百名军地专家指导帮助下，总结出改装后部队作战训练、技术保障、后勤供给新模式，在保持现有装备火力强、机动快和具有良好装甲防护基础上，成功“嵌入”信息技术，建立卫星通信定位、数字指挥控制、武器火控平台、情报信息处理等系统，通过系统综合集成，实现了装甲战车从信息传输到火力控制数字化。实施装备信息化集成改造，使现有装备重新焕发出新的活力。

    人才建设支撑信息化改造

    师政委郭晓东对本刊记者说，信息化装备和高素质人才，是支撑装甲部队高速前进的两个轮子，缺一不可，只有推动武器装备和人才的协调发展，才能实现部队战斗力的全面跃升。

    在信息化人才建设方面，这个装甲师采取多渠道引进、开放式培养的方法，以信息化标准打造“人才链”。他们提出了“人才等装备，不让装备等人才”的口号，在装备信息化改造前，就研究了人才的军事需求，使人才的培养走在了装备改造之前。

    在一年多装备改造过程中，全师有1600多名官兵直接参与到信息化改造中，官兵信息化素质得到提升，以往抡扳手、开机床的机械修理骨干，现在捧起了自动化控制、计算机应用等书籍，操起了键盘和鼠标，成为一支不可或缺的中坚力量。目前，师外请技术人员一下子减少了2/3。

    记者曾采访过这个师的老英雄董来扶，问过老英雄的文化程度，他遗憾地说：“那时家里穷，仅上了两年半小学，便因交不起学费，失学了。”

    战争年代，我军是由贫苦的工人、农民组成的，董来扶的文化程度，在我军第一代坦克兵中是具有代表性的。我军首任装甲兵司令员许光达大将曾指出“没有技术，就没有装甲部队”，而没有文化，是难以掌握技术的。如今，这个师70%的军官达到了本科以上学历，50%的士官达到了大专以上学历。官兵的信息化能力素质得到提高。

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