网络时代的到来“消灭”了传统意义上的以“第一落点”为特征的“独家新闻”，面对激烈的竞争和挑战，各种媒体为了自身的生存和发展都在苦苦探索新的制胜之道。然而，时空差距的消除也给新闻传播带来了新的机遇，突出表现为国际新闻受到越来越多的关注和重视。于是，力争在国际报道中树品牌、立名栏成为各家竞相追逐的目标。作为站在国际报道最前沿的捕风者，驻外记者自然是这场新的龟兔赛跑中的主角。

    我们已进入一个信息时代网，伴随着互联网和网络媒体的飞速发展，网络新闻已形成铺天盖地之势，网络以消灭时间、空间差距的方式把世界压缩成了一个没有区域间隔的平面，对于各类新闻媒体包括网络媒体本身来说，传统的以“第一落点”为特征的“独家新闻”已经难以存在。这种状况使新闻的传播陷入空前激烈的竞争之中。近年来，竞争的突破口开始更多地转向深度报道，以“深”出“独”，发挥后发制人的优势。记者们越来越认识到，没有独家信息并不意味着没有独家报道；未能先发制人，就后发制人。“独”字出于“深”字，记者在掌握相同信息的情况下，只有采取不同的思路，对于某一事件的独特思考作为前提引导的深入报道，肯定会成为“独家”。

    当然，也有人以为，“网络时代”（或“快餐时代”）的人们不喜欢、也看不懂深奥的东西，一切都是过眼云烟，人们对新闻的渴望只限于“知道有这件事就行了”，甚至只看看标题和图片，没有闲心去朝深里看。其实不然，各类受众对不同的信息都有不同的取舍，特别是在中国经济快速发展，国际影响力不断上升的今天，相当一部分受众对国际新闻的深度剖析有着极大的渴望。

    何谓深度报道？20世纪40年代美国的《一个自由而负责的新闻界》一书（也称为《哈钦斯报告》）中对深度报道作了简洁、清晰的定义：“所谓深度报道就是围绕社会发展的现实问题，把新闻事件呈现在一种可以表现真正意义的脉络中。”曾做过英国路透社和英国广播公司高级记者的福赛斯说：“深度报道就是发掘性报道”，这些都是对深度报道高度概略的说法。我们可以这样理解，即深度报道是在事实的基础上，不是简单地报告事实，而是为读者梳理出关于事实的认识。通常的消息采用的是客观报道形式，相对于通常以“一人一地一事一报”这种平面的、孤立的形式进行客观报道的消息而言，深度报道就需要将事件的“点”延伸到横向、纵向各个方面，展示事件的宏观态势和前景，要求跨越时空，由表及里，由内到外。它要求做到：一、揭示事件的本质，而这本质常常与事件表象有着迥然不同的特征；二、能将深奥的理论、政策，用浅显的语言作透彻的解释；三、突破事件的本质深度和范围的界限，引申到更广阔的空间，反映更多的内涵。

    从某种意义上来说，要想在国际报道中搞出独家新闻和真正深度的报道难度更大，因为你是在报道异国他乡的新闻，与有着强大人力、物力和财力的国际大型通讯社、电视台和报纸相比，存在着很大的劣势。同时，记者还必须拥有相当的国际知识和较强的分析判断力。但这并不意味着我们将无法超越，无所作为，因为我们主要面对的受众和读者不同，对新闻的需求也不同。因此，国际新闻的深度开发要求记者不仅运用实践能力和新闻价值判断能力，及时地发现、甄别和获取客观存在的新闻信息资源，而且还要根据读者需要和媒体自身的定位、功能和特点，循着事物发生发展的自身规律进行更深层次的调查研究，以个性化的角度和方法揭示新闻事实的本质和内涵，从而赋予新闻信息更明确的针对性和更高的使用价值。

　　这种新的发展趋势和竞争，对于专门从事国际报道的驻外记者来说，就更需要认真研究如何因地制宜，发挥自身的优势，做好深度报道这篇“独家”的文章。要实现这一目标，笔者认为应着重做好以下几方面的工作：

　　1.用好用足一线临场优势

    如今国内媒体林立，但无论是平面媒体，还是电子媒体，真正拥有驻外记者队伍的并不多，对于国际新闻的报道绝大多数媒体都依赖于通讯社的通稿，这种“抄”新闻的方式几乎是不可能做出独家来，起码是缺乏鲜活的材料和一线记者对事件和人物真实、客观、生动的感性认识。即使有些有财力的媒体可以在重大事件发生后临时派记者赴一线，但这样的“游击队”、“特遣队”常常因人生地不熟，或时间太仓促而无法与常驻记者这支“正规军”同等竞争。

    深度报道贵在“深”。目前，尽管不乏好作品，但相对来说，精品数量仍太少。不少稿件有一定深度，但仍显得有些粗糙、平淡。主要表现是：材料不丰富，主题不突出，本质点不透，叙述就事论事，时空跨度不大，缺乏典型佳例，第一手材料少，增添背景少，权威人士评论少。而驻外记者最大的优势就是临场性，对此，美联社资深记者杰里·施瓦茨在其所著的《如何成为顶级记者———美联社新闻报道手册》一书中特别强调了临场的重要性：“到现场，是最好的方法，没有跟事实的亲密接触，是不会有亲身体会的，对新闻的价值也是认识不准确的；任何的新闻都要求记者去接触现实，而且是第一时间赶到现场，这应该成为一种习惯。只有接触了事实，才会有感于事实，才会有写作的动力与激情，才能写出让人们觉得真实的新闻。”

    既然驻外记者已经处于一线阵地，就应该充分用好、用足这个优势，要腿勤、脑勤、嘴勤、手勤，即多跑、多想、多问、多记。且不说是重大国际事件，即便是一次并无太多新意的国际会议，一场看似平淡的演讲，一个普普通通的仪式等，但只要你身临其境，通过对现场的观察、感受，常常会有“意外”的收获和发现，而这个“意外”很可能就成为你的“独”到之处。

　　2.正确处理同行之间的关系与竞争

    在激烈的媒体竞争中，来自于竞争对手的压力也构成了新闻报道的环境因素之一。人们常说，同行是冤家，这句话既正确，也不全对，至少根据笔者驻外近10年的经验，从一个驻外记者的角度来看，不尽然。由于各种原因和条件的限制，各媒体驻外的记者在人数上一般都只有一至两人（新华社的记者人数略多些，但在一些小国，人数也很少）。在这种情况下，要快速、及时、准确地捕捉一个国家，乃至周边国家，甚至一个地区的新闻，即使是最优秀的记者，也难免有力不从心的时候。因此，明智的记者应致力于创造这样一种空间，即驻外记者同行之间实际上是既竞争、又合作的关系，各有各的长处，各有各的优势，所以，可以在一定程度上精诚合作，互通有无，使有限资源的使用最大化。

    俗话说“知己知彼，百战不殆”，既要参与竞争，就须了解同行的报道路子，定位及操作方式。而上述所说的“合作”是在帮助别人的同时，也了解了对手的需求和想法，其实也是另一种形式的“知已知彼”。于是，在确定报道选题时，就可以有的放矢，扬长避短，出奇制胜。

[1] [2] 下一页