通过分类监管，出现了企业狠抓内部管理，重视产品质量的良性发展局面。2005年至今，厦门地区生产出口的健身器材未出现一例因安全事故而引起投诉、索赔和退货。

　　正因为工厂的产品质控能力不断提升，越来越多的客户及投资商将眼光投向了厦门。

　　据了解，台湾地区的健身器材产品曾占有40%-50%的世界市场份额，一度排名世界第一。

　　福建提出建设海峡西岸经济区，厦门与台湾语言相通、交通便利，使得台湾健身器材产业或以整厂迁址，或以订单形式纷纷落户这里。据统计，目前有90%的台湾健身器材产业转移到了祖国大陆。

　　“别人愁着没订单，我们是一听订单就头大，因为实在是做不过来呀。”美家龙创办于2000年，主要生产健身器材和按摩器材。这些年来，美家龙的发展快得连于总自己都想不到，一个不足百人的小厂年产值已经达到2个多亿，每年有200多个货柜销往德国。而钢宇今年仅跑步机订单就逾75万台，占到全世界60%的市场份额。

　　从千亿市场找商机

　　抓品牌创新是关键

　　厦门局定期组织企业人员进行政策宣传和业务培训，让企业提高对通关流程和检验标准的认识，同时积极帮助企业应对欧盟RoHS和WEEE双指令。

　　他们对企业的RoHS保证体系进行审核。首先从完善进货渠道入手，帮促建立供货评价档案，指导评估生产过程RoHS保证体系。其次完善风险预警和快速反应机制，确保货物符合进口国技术法规。

　　在2003年，中国健身器材市场规模仅为40亿～50亿元时，业内人士业已预测未来将突破1000亿元。大部分企业从中均看到了发展自有品牌的机遇。

　　为了从根本上实现厦门健身器材行业由生产代加工型逐步向自主品牌型转变，厦门局以提升产品竞争力为目标，针对不同类型企业采取不同帮扶措施。

　　对产业链完整，配套厂商和措施较完善且研发设计能力较强的企业，支持其实验室建设、培训检验人员，帮助获得体系和产品认证。

　　对中小企业，则利用技术中心的检测设备，开展型式试验，加严成品检测把关，优化质量管理体系。特别是从提供优质信息、技术与政策服务方面力破国外技术壁垒。

　　在他们的帮助下，钢宇公司专门设立了研发部门，开发自主品牌，设计出了医疗保健类的多款新品。包括按摩椅、骑牛机、甩脂机，等等。

　　现在，钢宇自主品牌的商标已进入注册阶段。“将来OEM的比例将会下降到40%，而自有品牌的生产和销售将会上升到60%。”该公司副总经理李先生强调，“国际知名品牌爱康的发展，对我们有很好的借鉴意义。他们早在钢宇之前走过了30年的发展历程，从代工到最后创品牌、销售，终于做到今天的世界第一。”

上一页  [1] [2]